Muyterij

Minister Muyters kwam de afgelopen dagen in het oog van de storm terecht.
Aanleiding was het lekken van een mail uit zijn kabinet waaruit bleek dat bovengenoemde zou gelogen hebben over de toenmalige begroting. In de bewuste mail werd ondermeer het onderwijs gehekeld, iets waar collega Pascal Smet niet mee gediend was. De oppositie maakte gretig gebruik van het hele tafereel om de schijnwerpers te halen.

Bas Luyten

De protagonist zelf verscheen meteen in Reyers Laat. Duidelijk terneergeslagen schetste hij het verhaal van zijn kant.In mijn ogen een straf staaltje crisiscommunicatie van een hard getroffen, oprechte man.We zullen waarschijnlijk nooit het exacte verhaal te weten komen, al lijkt het klinkklaar dat Bas Luyten de aanstoker was van al dat onheil. Gezien diens achtergrond hoeft dat niet meteen te verbazen. Dit weekend trachtte hij meermaals zijn ex-werkgever door het slijk te halen. Ondermeer het nummer van Bart De Wever werd op Facebook geplaatst en Luyten dreigt met ‘vervolgacties’. Erg kleingeestig allemaal. Wat wil hij ermee bereiken?

Hypocrisie troef

De manier waarop de oppositie omgaat met dit feit, geeft aan hoezeer dit een hondenstiel kan zijn. Deze ochtend in de 7e Dag droop de hypocrisie van het scherm. Dewinter himself komt doodleuk verkondigen wat Muyters allemaal verkeerd deed. Qua contradictie kan het alleszins tellen. Het hele ‘toneel’ roept vooral vraagtekens op over de hoofdrolspelers, waar de inhoud meer en meer naar het achterplan lijkt te verdwijnen.

Menig politicus wordt té frequent negatief bejegend en daar is dit verhaal een lamentabel voorbeeld van. Uiteraard zijn er – zoals in alle beroepen – politici die hun vak niet ernstig nemen en verzanden in kortzichtige tot zelfs foutieve beslissingen. Het leeuwendeel onder hen tracht echter een goed beleid uit te werken. Geen evidentie, want vroeg of laat dien je de achterban en eigen partij te ontgoochelen ten voordele van het algemene belang. En laat net dat laatste aub primeren, heren politici.
Beoordeel de inhoud en schiet niet lukraak op de pianist. Kan een bedrijfsleider verhinderen dat een medewerker negatieve inhoud verspreidt? Hij kan een positieve cultuur creëren waarin menselijke waarden centraal staan en iedereen betrokken wordt. Zelfs dan heb je niet de minste impact op het individu, dat zijn eigen agenda heeft. En zo geschiedde bij Muyters en Luyten.

Politie(k)
Iedereen maakt vroeg of laat fouten. De kemphanen rond tafel hebben alleszins veel boter op het hoofd. Muyters heeft wellicht fouten gemaakt, maar wie niet?
In plaats van elkaar continu de haren van het hoofd te rukken, zou men beter focussen op de orde van de dag. Want er ligt voldoende werk  op de plank in deze precaire tijden.